总经理绩效考核方案

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       总经理绩效考核方案
首先编制、确认总经理的岗位说明书
一、 工作职责描述
总经理负责公司的日常经营及管理工作，组建、培养高效的管理和业务团
队，实现企业经营管理目标和战略发展目标。
二、主要工作内容
1、执行董事会决议，主持全面工作，积极完成董事会下达的各项经营指标，
保证经营目标的实现；
2、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、
使用方案；
3、负责公司的日常经营管理工作，编制公司的年度贷款业务经营目标，报
请董事会审查批准。在董事会授权范围内，代表公司签署有关协议、合同、合约
和处理有关事宜；
4、深入了解本行业动态，对小额贷款业务发展进行预测、评估，及时、准
确把握市场发展趋势，打造高绩效的经营团队，构建有效的经营渠道，搭建和维
护合作平台，保证贷款业务的持续平稳增长；
5、按要求做好公司各项贷款、担保事宜的办理及审批，及时发现潜在风险
并积极解决，确保公司风险降到最低；
6、负责组织机构和人事编制，决定各职能部门、职员的任免、报酬、奖惩。
建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。决 ...

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关键词：绩效考核 总经理 岗位说明书 管理工作 经营管理