物业管理方案及物业管理大纲

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物业打点方案及物业
打点大纲公司简介：
(一)公司简介
************
成立于2001年12月14日
，注册成本100万元，主营物业
打点效劳，证书编号为
*物企三[2005]0067号，公司全部人员均持证上岗。
****
以效劳高端客户为主，以细致、贴心的
效劳，通过科学
尺度的打点，为业主和客户营造一个
安然、舒适、文明的居家环境，受到业主和客户的
承认。****
打点的成功案例有风格与林、
西山美庐
、朝阳新城
等中高档住宅小区，在
剧烈的竞争环境中，取得了企业的经济效益和社会效益。
在十几年的
开展过程中，
****始终秉承
“以报答本，效劳社会〞的打点理念，以
“细致、贴心、优质、高效
〞的效劳宗旨，博得业主和客户的信赖。
****将
上述理念和宗旨，引入到枣庄城林郡住宅小区的
效劳中来，为城林郡的业主营造一个温馨舒适的美好家园。
〔二〕资产负债表
货币单元：人民币万元
二、物业打点效劳模式和组织架构我公司在该
工程设立该物业
效劳工程部，实行以
工程经理负责制为
根底，公司统筹各
部分协助为补充的
打点模式。接受
业主方和各级主管部分的监督查抄，为住户提供国际化、 ...

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关键词：物业管理 管理方案 资产负债表 公司简介 成功案例