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雷达卡
SFO 模型
战略中心型组织(Strategy-Focused Organization,SFO)的概念是平
衡计分卡创始人哈佛商学院卡普兰教授与诺顿博士正式提出的。SFO 是
以平衡计分卡为核心、以五项实施原则为指导的高绩效组织管理形式。
这五项原则是：
1）高层领导积极推动变革；
2）战略的有效传达；
3）组织的整合和统一；
4）把战略转化为每个员工的日常工作；
5）使战略成为一个持续的流程。
这些组织的执行官们通过运用平衡计分卡把各业务单位、职能部门、
团队、个人与企业战略目标紧密联系起来，使他们关注于有关战略的关键
管理流程—基于战略的计划、资源分配、预算、定期报告以及战略性管理
会议，从而获得突破性的业绩。
卡普兰教授与诺顿博士及其咨询机构在对原 SFO 的核心流程进行改
进的基础上，提出了新的战略中心型组织模型(见图 1)。同时在 SFO 的实
施方法、工具等方面提出了更为有效的方法，并且充分整合了最新的 IT
技术，将其全面融入了新的 SFO 模型中。
SFO 模型主要内涵
SFO 模型包括三个部分(如下图 1)：
一个核心管理流程。建立以战略为中心 ...
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