IT公司薪酬制度

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薪 酬 制 度
       第一章 目的
第一条 为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职
业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据公司现
状，特制定本规定。
       第二章 制定原则
第二条 本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。
1、 公平：是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇；同时根据员工绩
效、服务年限、工作态度等方面的表现不同，对职级薪级进行动态调整，可上
可下同时享受或承担不同的工资差异。
2、 竞争：使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。
3、 激励：是指制定具有上升和下降的动态管理，对相同职级的薪酬实行区域
管理，充分调动员工的积极性和责任心。
4、 经济：在考虑公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下，合理制定薪
酬，使员工与企业能够利益共享。
5、 合法：方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和成都博瑞传播管理制度
基础上。
      第三章 岗位的分层分类
第三条 按照管理的层次，公司分为领导层、核心层、骨干层和基层四大职层，
划分为九个职等。同时将所有岗位分为管理类、专业技术类、营销类、职 ...

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关键词：IT公司 薪酬体系 竞争优势 动态管理 动态调整