非上市公司的期权激励方案2007

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非上市公司的期权激励方案 2007-07-14 16:00 某公司制订的方案公布出来,希望对高科技公
司的员工激励提供某种借鉴.

第一章 总则

第一条  实施模拟期权的目的
公司引进模拟股票期权制度，在于重塑高级管理人员及技术人员的长期激励机制，矫正平均
化的分配制度，吸引优秀人才，克服公司发展中的短期行为，促使公司高级管理人员和技术
人员与公司资产的有机结合，提高资源的使用效能，进而提高公司的整体素质，强化公司的
核心竞争力和凝聚力，确保公司发展的持续性，推动公司业绩的上升。
第二条  实施模拟期权的原则
1、受益人（模拟期权的持有人）不能无偿获得模拟期权，本方案中受益人所获得的模拟期
权以认购规定的实有股份为前提；
2、模拟期权的股份来源为公司发起人提供的存量，即公司不以任何方式增加公司的注册资
本，更不以这种方式作为模拟股票期权的来源，公司的发起人股东保证在任何条件下可能发
生股东变化时，保证提供的作为现在和未来行权的模拟期权部分股份的稳定性，不得向任何
自然人或法人、其他组织转让；
3、本次方案中，公司模拟期权制度的安排既着眼于解决历史遗留问题又着眼于公司的未来，
以保证进 ...

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