高效会务管理流程细则与技巧

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会务管理流程细则
为实现对公司各类会议进行有序的组织于管理，确保会议召开的质量和效率，特制定本细则。
一、会前准备

        负责人
编号   事项        审核    审批
        (部门)

                     1.发起部门填写《会议计划申请表》；
                     2.确定会议主题、会议目标和应达成的结
HQ1  会议计划申报  发起部门  部门经理  常务副总经理
                     3.如有需要，可召开专门会议
                     4.需提前20天申请

                     1.会前10个工作日确定

HQ2  会议场所的选定  行政部   部门经理  常务副总经理  2.了解场地情况(外部环境、内部设施、住
                     3.费用比较

                     1.发起部门填写《会议议程安排表》
HQ3  确定会议议程  发起部门  部门经理  常务副总经理
                  ...

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关键词：管理流程 10个工作日 副总经理 总经理 负责人