楼主: W160730202752Fy
168 0

[其他] 总裁学习网薪酬设计方案 [推广有奖]

  • 0关注
  • 13粉丝

已卖:2493份资源
好评率:99%
商家信誉:一般

讲师

21%

还不是VIP/贵宾

-

威望
1
论坛币
450 个
通用积分
4055.6007
学术水平
-4 点
热心指数
-2 点
信用等级
-4 点
经验
-6874 点
帖子
0
精华
0
在线时间
421 小时
注册时间
2018-9-15
最后登录
2026-1-27

楼主
W160730202752Fy 发表于 2024-9-14 11:04:24 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
薪酬设计
薪酬设计系统通过对薪酬
工程的设定和
办理,帮忙企业在线完成各岗位价值评估,在线生成五级月薪工资表、固定工资和绩效工资表,实现
长途互动,并提供针对营销人员、客服人员、
财政人员、高管人员等岗位的个性化薪酬方案设计,大量节省了繁复的计算时间,
防止了报酬错误。薪酬办理模块主要是针对员工和企业来进行设计的,实现以岗位工资为主,对每个岗位设计它的工资
尺度,以岗定薪,岗变薪变。同时薪酬
办理对企业员工还起到
鼓励团队的效果,并全面灵活的适合各行各业。
设计企业薪酬
办理模块时必需有以下五个薪酬设计,这五个薪酬设计包含:普通人员薪酬设计
〔五级薪酬制
〕、营销人员薪酬设计
分为菲尔德薪酬设计一
和菲尔德薪酬设计二
、客服人员薪酬设计、
财政人员薪酬设计、高管人员薪酬设计。
岗位价值评估
岗位价值评估是指在工作
阐发的急促上,
按照本流程,对岗位在组织中的影响范围、职责大小、工作强度、工作难度、任职条件、岗位工作条件等等特性进行评价,以确定岗位在组织中的相对应价值,
并以此简历岗位价值序列,是企业薪酬设计的核心依据。
岗位价值评估通过对企业内各个岗位对组织影响、
办理、职责范围、沟通 ...
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:薪酬设计 设计方案 学习网 价值评估 营销人员

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
扫码
拉您进交流群
GMT+8, 2026-2-3 13:23