生产计划课程设计报告

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郑州航空工业管理学院
2007级专业班级课程名称
生产方案与控制姓 名
学号指导教师
高光章，王永成
职称讲师二О一О年五月三十日德国NA公司是一家制造啤酒、饮料瓶盖的专业厂家，具有年产
“王冠盖〞15亿只的生产能力。产品的主要用户为国内啤酒、饮料著名品牌生产企业。该公司设备先进，人员素质、管理水平、产品质量、生产规模、专业化程度、企业信誉等方面在国内同行业中处于领先地位。
该公司在进行年度生产
方案及其方案选择时有独到的做法,
如下即是NA公司
于1997年度
制定的三个均衡生产方案图表：
表1年均衡生产
方案方案表表2季度均衡生产
方案方案表表3需求均衡生产
方案方案各方案方案目标：在保证交货期及交货数量的前提下，尽量使生产
方案能够相对均衡，并使生产总
本钱最低。均衡生产有利于保证设备和人力资源的均衡负荷，提高设备利用率，有利于节省物料和能源的消耗，减少在制品占用，加速流动资金的周转，从而降低产品的生产
本钱，提高经济效益。
各方案方法：合理均衡生产的
根本出发点是协调好生产量P，库存量I和生产能力C。首先保证产品的交货期及交货数量，再按产销衔接的原
那么，尽量降低库存量和外协加 ...

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关键词：课程设计 生产计划 设计报告 郑州航空工业管理学院 生产能力