普通公司权限审批表

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普 通 公 司 管 理 权 限 体 系
使用说明：
1． 本方案为 2003 年暂行审批权限方案，是试行方案。
2． 普通所有人员费用支出项目必须经上一级主管人员签字认可，并有财务部门审核通过，方可执行。费用审批表中所列为各职位主
  管人员有权批准下一级职员递交的支出项目的最大限额。
3． 普通各 DC、各部门经费使用应首先按照年初、月初制订的预算或项目预算执行，表中除明确指出“预算外”者外，均指预算内的支
  出项目执行时的一次性审批限额。预算外支出、费用超支时只有制定的领导或总经理才有审批权。
4． 表中“职能费用”行指各部门执行职能时发生的相关费用：如财务部发生的财务、审计费用；办公室发生的律师、评估费用等。
5． 表中“费用超支”行指部门预算内，部门人员差旅费、招待费、通讯费等费用支出超过标准时，对费用超出部分的审批权限。
6． 名词释义：
  建议（申请）：该项工作由其最先提出需求、建议
  组织：  属于该职位应该承担协调责任的事务
  制定（执行）：完成具体工作
  审核：  该职位应该仔细核实制定与执行的工作，并有权利决定该项工作的可行与不可行，有终审前提出建议的权利 ...

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关键词：审批表 项目执行 使用说明 预算执行 项目预算