生产计划管理流程
生产副总/车间/计划调度员 相关销售部门 其它职能部门
公司经营战略与规划
产品和市场计划 产品需求预测
编制年度生产
计划大纲 编制专业计划
生产副总审
核,总经理批 采购计划
质量计划
准 技术计划
资金计划
年度生产计划大纲 设备计划
编制月度生产 销售订单
计划
月度生产计划
编制月度专业
编制车间作业 跟踪月度计划的 计划
计划 执行,
车间作业计划 采购计划
定期召开生产调度 质量计划
会,协调生产与职 技术计划
能部门的工作 资金计划
组织 ...


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