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雷达卡
个人绩效承诺书（PBC）
（员工用表）
员工姓名： 员工编号：
所在部门： 所在岗位：
1、业绩目标（占考核权重的80%）：是你和你所在的团队在考评期间内将展开的关键绩效指
必须明确不能模糊。
目标项 目标值 权重 考核标准
1.1财务类指标：
1.2非财务类指标：
2、个人发展目标（占总和考核权重的20%）：设立个人发展目标，提升个人能力，个人发展
个本年度最关键的发展目标。
期望达到的程度或结
目标 权重 评价方法及标准
果
合计得分：
最终考核等级： □A（杰出） □B+（良好） □B（合格） □C(需
考核建议：
指标及达到成果的陈述。业绩目标
自评 主管
实际结果
分 评分
展目标应该根据能力模型设定1-2
自评 主管
实际达到结果
分 评分
需改进) □D（需解聘）
京公网安备 11010802022788号
