审计部职责权限及相互关系

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审计部职责权限及相互关系
直接上级：董事会
直接下级：
  职责
一、负责对公司所辖范围内事业部/分公司进行管理审计（包括内控制度的完善、评价及提供适
当的管理诊断）。
二、负责对公司各部制度执行情况进行测评。
三、负责公司所辖范围内各事业部/分公司专项经济效益、清算审计。
四、负责各事业部/分公司总经理的离任审计。
五、负责事业部总经理、分公司经理开支的专项审计。
六、负责受理除对审计部之外各事业部/分公司/部门的投诉，并进行专项舞弊审计。
七、负责根据公司发展和企业管理的需要，定期组织有关部门修订、完善、改进公司管理制度。
八、负责建立和完善本部门管理制度，并组织实施。
九、负责根据公司的经营方针目标和具体情况制定审计计划。
十、负责本部门费用预算的编制与控制。
十一、负责内审团队的专业培训和的考核。
十二、负责部门月度、年度工作总结，召开部门例会，加强内部沟通。
十三、负责本部门的资料管理。
十四、负责公司领导交办的其他事项。
  权限
一、有权根据审计实际情况，定期向董事会、总经理和总经理办公会提交审计意见书。
二、有权定期组织有关部门修订、 ...

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关键词：相互关系 审计部 有关部门 管理制度 企业管理