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中层管理人员绩效考核表
被考核者姓名：         部门：       考核时间：
  考  核  项  目       考核内容要点    分数   得 分  备注
    工作计划完成率   工作任务完成情况        25
    管理职责情况    部门员工管理         10
K P I        完成工作的迅速性、时效性，有无
指标     工作效率               10
           拖拉和浪费时间的现象
共65分
      工作质量   所完成的工作全面符合目标要求     13
        部门安全情况管理（一旦发生安全
      安全管理               7
        事故，则得分为0分）
        对本部门、车间突发状况的处理能
    解决突发问题能力                7
        力
核 心 能 指导、帮助下属工作 对部门员工工作的管理能力         5
力 共20 的能力
分       善于与人沟通，能有效地化解工作
    沟通协调能力          ...

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关键词：管理人员 中层管理 绩效考核 管理人 考核表