关于人力资源管理对我国国企企业改革的启示(2021整理)

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摘 要
本文重点就国企改革所面临的人力资源管理方面问题进行了剖析，结合在学习人力资源管理过程中所得到启示，提出了自己较为浅显的见解。文章共分四个部分，首先在阐述人力资源管理相关概念的基础上分析了我国石化企业和天津石化公司的人力资源管理现状和不足，列举出企业人力资源管理方面存在的主要差距；并分别从
培训、激励机制、绩效评估、等
方面提出了人力资源管理改革的建议，最后对的人力资源管理做了简要的展望。
由于时间仓促，水平有限，文章中难免有错误和不当之处，恳请秦老师指正！
关 键 词
国企 人力资源管理 改革 建议 展望
目 录
一、我国国有企业人力资源管理现状
…………………………………………………
3（一）基本理论
…………………………………………………………………………
3（二）我国国有企业人力资源管理现状
………………………………………………
3二、石化企业绩效管理的分析
…………………………………………………
4（一）中国石油化工行业绩效管理的现状
………………………
………4（二）绩效管理的差距原因
………………………………………………………
6三、加强企业的绩效管理，帮助国企走出 ...

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