富力地产企业
开展战略研究
1.1 富力地产企业概况
12 富力地产企业战略
12.1 富力地产企业总体战略目标
12.2富力地产企业总体战略定位
12.3 富力地产战略布局规划
22.4 阶段性
开展战略模式
32.5 富力地产商业地产
开展战略33 富力地产企业文化
53.1 富力企业文化之雏型
—“家文化〞53.2 富力企业文化之
开展—“给能人一个空间
〞53.3 富力企业文化之补充
——“没有任何借口
〞63.4 富力企业文化之核心
——“能人所不能
〞63.5 富力企业文化之创新
——“富而思进,力创新高
〞64 富力地产管控模式与运营体系
74.1 富力地产企业管控体系
74.2富力地产组织架构
74.3商业地产管控策略
84.4 富力地产总体运营管理体系
95 富力地产人力资源
105.1 注重团队协助精神
115.2 内部提拔管理层人才
115.3 专业化、高素质的员工队伍
115.4学习为创新企业
开展的源动力
115.5 组织多项活动
126 富力地产
本钱控制126.1 富力地产控制
本钱策略126.2 城市化
开展战略的本钱优势146.3 富力地产财务管理
1 ...


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