装修公司战略发展规划书

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北京XX建设有限公司
战略发展规划
书(2013—2015)二○一三年四月
前言本战略规划基于国家宏观经济形势持续健康发展，未发生战争、经济危机等国际性事件为前提。以目前企业实际情况和个人了解的信息为依据，通过分析国家宏观政策条件，结合企业自身定位及现状分析，提出了战略建议。对商业模式、目标客户及产业布局有自身认知限制，有可能偏离领导思路，仅供参考。
宏观环境
分析（PEST分析）
政治、法律环境分析
（P）1、主要机会分析中央新一届领导班子换届后，勤俭节约成为主旋律，并明确本届政府不新建楼堂馆所，对于建筑行业有所打击
。但不新建同时，对于老旧办公场所，重新装修成为改善办公环境的重要途径
，对于装修行业反而是契机
。另外，
酒店装修作为重要客户，5-7年进行一次重新装修，最多不超过10年，
从北京高档酒店的落成时间计算，目前进入一个重装的阶段。
房地产业进入调整期，
主要是以抑制房价为目的，
应该是暂时的，刚性需求，特别是城镇化进程的加快，房地产
业在适应政策，拿出应对措施后，还会进入
螺旋上升期。
这三部分是公司的核心业务，公司
的商机依然存在
。2、潜在危险分析国家对机关事业单位装 ...

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关键词：发展规划 装修公司 战略发展 公司战略 宏观经济形势