人力资源管理：招聘流程实施指导

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四川川润股份
招聘流程实施指导
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重庆大学
·川润股份
开展研究院2021
年3月目 录
第一局部流程图2川润股份招聘流程图
2川润股份跨职能部门招聘流程图
3第二局部流程描述
4第一步确定招聘需求
41.公司制订年度人力资源规划
42.各部门制订部门人员需求
方案43.进行岗位分析
74.培训需求审核
8第二步拟定招聘
方案95.制定招聘标准
96.招聘方式设计
97.组织招聘小组
128.招聘费用预算
139.招聘方案审核14第三步实施招聘
1410.招聘文档准备
1411.发布、收集招聘信息
1712.人员甄选
1813.拟录人员确定
2414.资料审查
25第四步员工录用与岗位培训
2515.入职体检
2516.福利待遇水平确定
2517.签订劳动合同
2618.新员工试用及培训
2719.试用期满考核
2920.正式录用
31第五步招聘效果评估
3121.招聘评估
31引言随着川润股份
开展规模的不断壮大，
特别是两块新厂区的建设投产，
公司在未来相当长一段时期内都将面
临着较大的人员招聘需求问题 ...

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关键词：人力资源管理 资源管理 人力资源 人力资源规划 一段时期内