什么影响了
战略落地
企业战略是决定企业能否实现
其自身愿景的重要手段,企业战略能否落地是当今国内外企业
普遍关注和探讨的问题,
本文以卓越绩效管理模式这一企业管理
的实践总结为
根底,结合案例
对影响战略落地的
过程因素进行了详细阐述
。关键字:
战略落地
;战略管理
;战略分析
;战略制定
;战略规划
;战略执行
;战略控制
;战略领导小组
每个企业只要有战略,就一定有他的战略目标。战略目标
是具体的,可测量的,
可行的,具有挑战性的。
下面是某通讯
企业的战略目标时间表
:我们审视企业战略是否落地的标准就
是企业的战略目标是否实现,所以战略是否落地就是企业是否实现了其既
定的战略目标。如果企业战略目标没有完成就可以说企业的战略没有落地
。还有一种情况,
就是企业即使战略落地了,但是仍然存在过程上的
改进空间。一个好的过程长期来讲必然导致好的结果,但好的结果,不一定就说明过程是优秀的。案例
一:某企业因为某种偶然或短期因素
〔例如企业财务的短期作帐,或者销售跳楼价促销以博取短期收益
〕而导致战略落地了。案例
二:某企业战略预测不准
〔制定的战略目标过低
〕导致战略也落地了,
许多企 ...


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