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产品研发管理流程
描述公司产品研发的管理流程。通过本流程的实施，确保研发方向正确，阶段目标清晰，
工程过程可控，从而确保按照预期
方案完成产品研发和上市销售，为公司战略的实现提供支持。
产品：指公司研发的、在市场上可以单独销售的系统
。我公司的产品，主要是以ASP方式运营的软件系统和
效劳。产品生命周期：
从产品创意开始，到产品退出市场的全部过程。
产品工程：为研发产品的某个版本，有一定的进度、资源、质量要求所作的暂时性的努力；
产品工程生命周期：
从工程筹划开始、到
工程结项为止的时间周期。产品
工程生命周期一般是产品生命周期的
局部阶段；产品经理
：负责产品生命周期的全过程管理和组织协调。与产品
工程相关的主要职责包括：
负责产品定义，找到市场需求、目标客户和销售卖点；
进行产品各版本的规划，下达产品
工程的研发任务；
在产品工程过程中，负责需求管理和总体进度控制，确保产品按时发布；
在产品工程研发的同时，产品经理组织完成
“产品包装与销售支持
〞工作。产品工程经理：负责产品
工程生命周期的统筹安排、任务跟踪和组织协调。在产品
工程生命周期中，向产品经理负责。主要职责包括：
接受产 ...

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关键词：产品研发 研发管理 管理流程 产品生命周期 生命周期