项目组合管理助推企业战略机遇选择
靳朝阳
MBA、PMP、PgMP、PfMP
2016-10-23
目录
项目组合管理介绍
项目组合管理的差异
项目组合管理的应用
项目组合经理与PfMP认证
目录
项目组合管理介绍
组织对项目/项目集管理的需求
1. 什么是项目组合
项目组合(Project Portfolio)是为了实现战略目标而组合在一起
管理的项目集、项目或运营工作。项目组合中的组件不一定相互
依赖或具有依赖关系。项目组合组件应该是可以量化的,例如,
可以对它们进行测量、排序和确定优先顺序。
组织对项目/项目集管理的需求
2. 什么是项目组合管理
项目组合管理(Project Portfolio Management)是对一个或多
个项目组合的协同管理,以实现组织战略计划和目标。它包括利
用组织过程来评估、选择、确定优先级及分配有限的内部资源,
来最好地实现组织战略计划与组织愿景、使命和价值的统一。项
目组合管理产生有价值的信息,以支持或修改组织战略和投资决
策。
组织对项目管理的需求
项目组合管理
项
目(和项目组合, ...


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