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中国××集团多元化投资业务发展战略规划(PPT30页)
中国××集团多元化投资业务发展战略规划(PPT30页)
五矿各阶段投资大多是业务型的，而不是战略的多元化，因而结果达不到预期目的，且造成大量不良资产及难以清理的众多亏损企业
投资目的
投资行为
结果
控制货源支持贸易获得财务收益
投资于上游企业投资亿元级项目二级公司和海外公司自主投资
多数企业处于亏损境地多数企业无业务往来，未能支持贸易
在经济过热阶段，控制紧缺货源，如钢铁、土地为多余的资金寻找出路
投资钢铁企业购置大量土地
钢铁项目或清算或无业务往来土地房屋空置，形成大量不良资产
弥补贸易收入的下降形成新的支柱产业
投资金融、高新技术领域 (如：IT)总公司主要投资
投资回报水平有所提高还未形成新的支柱产业
阶段
1986-1991
1992-1995
1996至今
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关键词：发展战略 战略规划 投资业务 投资业 ppt