楼主: W160730202752Fy
211 0

[其他] 【手册】企业招聘工作手册范例 [推广有奖]

  • 0关注
  • 13粉丝

已卖:2483份资源
好评率:99%
商家信誉:一般

讲师

21%

还不是VIP/贵宾

-

威望
1
论坛币
450 个
通用积分
4044.4239
学术水平
-4 点
热心指数
-2 点
信用等级
-4 点
经验
-6914 点
帖子
0
精华
0
在线时间
421 小时
注册时间
2018-9-15
最后登录
2026-1-27

楼主
W160730202752Fy 发表于 2024-9-22 14:24:59 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
XXXX
公司XXX公司招聘管理办法
(试行)第一章总则第一条为规范新城房地产公司的招聘工作,特制定本办法。
第二条本办法适用于新城房地产公司及各子公司参照执行。
招聘原则
第三条计划原则:以掌握公司发展规划为前提,根据公司发展需要提出人员发展规划以及招聘计划,包括以定编计划确定招聘计划数,以岗位聘任标准定招聘人员类型、条件;
第四条有效渠道及分析原则:即对所需人才可能适用的招聘方法进行分析,以取
得有效的招聘成果;
第五条责任分解原则:在审核应聘人的过程中,行政人事部门与用人部门根据各自优势在审核的内容上进行明确分工,使审核结果尽可能地真实;
第六条鼓励举荐原则:通过多种形式鼓励内部员工推荐人才,并设
“伯乐奖”对有突出贡献者给予相应表彰奖励。
第七条推销原则:在面谈过程中积极宣传公司,一为应聘者义无反顾选择公司:二为宣传效应。
第八条时间程序原则:招聘报批程序尽量全面快捷,设计程序时间;
第九条同化原则:对新进员工进行同化教育,使其尽快进入工作角色;
第十条考核原则:试用期过程中严格考核,保证入司员工的最终素质
招聘组织及分工
第十一条
招聘活动由行政人事部组织进行。
第十二条
各 ...
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:工作手册 企业招聘 房地产公司 发展规划 地产公司

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
扫码
拉您进交流群
GMT+8, 2026-1-29 18:24