中国连锁超市竞争策略分析(DOC22)(1)
中文摘要
中国加入WTO是期待以久的
情况,然而当加入WTO的协议在一步步实施的同时,也就意味着中国的大门正一步步向世界列强
放开,外资来华经营的门槛也一级级降低。从1992年
—2003年9月,全国累计实际利用外资约30亿美元,共设立外资商业企业264家,分店2200多个。期间,全球50家最大的零售企业,
差不多有40多家在中国
〝抢滩登陆
〞,沃尔玛、家乐福、麦德隆、伊藤洋华堂、万客隆等零售巨头在中国的零售市场上
差不多遍地开花。这些外资零售企业在华经营具有规模优势、技术优势和价格优势等多种优势,相
关于外资的这些优势,而国内的连锁超市
那么又存在着规模与效益不均衡、品类
治理纷乱、广告和促销不规范、卫生和安全存在隐患等多处问题。即使是在
如此的形式下,国内连锁超市并
可不能完全被外资打败,只要认清形式,选好战略
进展,麦肯锡预言就
可不能成为现实。零售业
差不多全面开放的今天,国内连锁超市的出路除了克服本身存在的前述的问题外,还应积极开展电子商务、开拓西部以及全国农村市场,相信,
以后中国的零售企业也会
显现像沃尔玛、家乐福
如此的 ...


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