某公司战略导向岗位设计与业绩评价

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战略导向岗位设计与
业绩评价
目 录
第一节　岗位设计概述
6一、岗位和岗位研究的概念
6二、岗位研究的作用
6三、岗位研究方法
9四、岗位研究相关概念
10五、岗位研究的产生和
开展11第二节　岗位设计与战略的关系
15一、从岗位的
根底地位看岗位与战略的关系
15二、从岗位设计的作用看战略与岗位的关系
16第二十七章　岗位调查
17第一节　岗位调查的目的和内容
17一、岗位调查的目的
17二、岗位调查的内容
17第二节　岗位调查的方式和方法
18一、岗位调查的方式
18二、岗位调查表设计
19三、工作日写实
20四、测时
23五、工作抽样法
23第二十八章　岗位分析
25第一节　岗位分析的概念和历史
25一、岗位分析的概念
25二、岗位分析的作用
26三、岗位分析的历史
27第二节　岗位内涵分析
29一、岗位名称分析
29二、岗位任务分析
29三、岗位职责分析
30四、岗位关系分析
30五、岗位劳动强度分析
31六、岗位劳动条件和环境分析
31七、岗位劳动资料和劳动对象分析
32第三节　岗位人员素质要求分析
32一、岗位要求知识水平分析
32二、岗位工作经历要求分析
33三、岗位要 ...

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关键词：公司战略 战略导向 业绩评价 岗位调查的内容 岗位关系分析