某公司技术中心合成部研发项目管理制度汇编

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山东胜邦绿野化学
技术中心合成部
研发工程管理制度
二零一三年五月目 录
第二章研发规划、
方案4第三章研发工程管理体系
6第四章研发工程管理内容
7第五章研发工程评级及经理的选任
8附表1：研发工程系数因素定义与专家评分表
9附表2：研发工程评级汇总表
10第六章工程经理负责制和
工程组的组建及解体
10第七章研发工程进度控制
17第八章研发工程质量控制
21第九章研发工程技术管理
22第十一章
研发工程本钱管理24第一节总那么24第二节本钱核算管理体系
24第三节本钱方案27第四节本钱控制28第五节研发工程本钱管理和核算
29第六节本钱分析与考核
30第七节研发工程本钱节余和超额管理
31第十三章
研发工程人员管理
33第十四章
研发工程变更38第十五章
研发工程考核管理
40第一节概述40第二节近期：月度考核和年度考核
45第三节中期：工程考核45第四节远期：工程考核50第十六章
研发工程薪酬管理
52第一节概述52第二节中期55第三节远期57第十七章
研发工程文档管理
59第十八章
研发信息管理
61第十九章
研发知识产权管理
62第一节总那么62第二节知识产权的取得和管理
6 ...

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关键词：研发项目管理 项目管理 管理制度 工程管理 知识产权