如何接手一个中途项目

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摘 要：文章借鉴国内外公司项目管理的经验，结合自己做项目经理的从业经历，就如
何顺利的接手一个中途项目谈了自己的理解和体会。

  关键词：项目管理；干系人；沟通；风险；需求；变更

  一、 前言

  随着经济的全球化和信息技术时代的到来，企业面临的竞争环境不再局限于某个
地区或某个国家，而是面对全球的竞争。要想成为经济浪潮中的常青树，企业就要不断的
进行创新和变革，进行战略方向、组织结构和人员结构的调整。而这些改变，常常使得员
工感觉到失业的危机、工作的压力。而一旦企业的战略规划和内部管理都跟不上外部环境
的变化，使员工觉得在本企业内缺乏发展机会，于是出现了大批的跳槽人员。IT 行业是一
个年轻人聚集的新兴行业，经验成为该行业稀缺的资源。同样的岗位招人，有工作经验的
人一定会比没有工作经验的具备更大的竞争优势。与此同时，在一家企业成长起来的项目
管理人员，薪资并没有增加多少，为了拿到高薪，跳槽成为首选。而项目管理人员的离开，
除了严重的人才流失外，对正在实施项目造成了直接的影响。

  在 IT 行业中，绝大多数的工作是通过项目的形式来组织完成的。尽管在 IT 行业
中采用项目进 ...

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关键词：项目管理 工作经验 管理人员 竞争环境 竞争优势