某公司新进员工的时间管理培训

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课程时数：3．5小时
　　授课方式： 讲演、案例分析、管理游戏、录象
　　必备条件：数字投影仪、便携
　　课程简介: 本课程通过对有效时间管理重要性的讲解，通过对人们日常工作中在时间管理上存在的误区的分析及时间管理
根本方法、技巧的讲解，帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效。
适合对象:　　
新员工培训目标
　学完本课程后，学员能够
到达：　　在今后的工作中减少浪费时间现象 学会正确的时间分配并充分有效地利用时间
　　学会制定SMART的工作目标
　　掌握制定有效工作
方案的方法和过程
课程要点
第一章：时间管理的概念和误区
2一、时间管理的概念
21.什么是时间？
22.什么是“时间管理
〞？3二、时间管理的误区
4误区之一：工作缺乏
方案4误区之二：组织工作不当
5误区三：时间控制不够
5误区四：整理整顿
缺乏6误区五：进取意识不强
7第二章时间管理的六项
根本原那么7原那么之一：明确目标
81.目标刺激我们奋勇向上
82.如何制定目标
9原那么之二：有
方案、有组织地进行工作
10原那么之三：分清工作的轻重缓急
10原那么之四：合理地安排时间
13原那么之五：与别人的时间取得 ...

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关键词：管理培训 时间管理 smart 新员工培训 必备条件