人力资源管理诊断

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人力资源管理诊断
人力资源
治理诊断前的
预备一、人力资源
治理诊断的意义
　　人是生产诸要素中最重要的因素，人也是企业各种资源中最宝贵的资源，因而企业活力的源泉在于企业中的全体
职员，职员素养的高低决定了企业的盛衰。企业人力资源
治理诊断是治理咨询人员通过对企业人力资源
治理诸环节的运行、实施的实际状况和
治理成效进行调查评估，分析人力资源
治理工作的性质、特点和存在的问题，提出合理的改革方案以使企业人力资源
治理工作达到
〝人〞与〝事〞的动态适应性目的的一种顾问服务活动。可见，人力资源
治理诊断过程应视为
关心企业人力资源
治理人员做出改进工作、提高
治理效率、开发和引导人力资源的有效途径。因此，人力资源
治理诊断的作用一方面
表达在诊断人员能凭自己丰富的
治理知识优势，较为迅速地
关心企业发觉人力资源
治理工作中存在的问题，提高
治理水平；另一方面，通过人力资源
治理诊断活动，
能够使企业治理者与诊断人员双方的实践
体会和知识技能得以交流，有利于提高企业
治理者的经营能力。
二、诊断预备　　预备诊断是为正式诊断做
预备的，因此正式诊断的规模越大，预备诊断越应该细致，只有预备诊断做 ...

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关键词：人力资源管理 人力资源 管理诊断 资源管理 最重要的