某公司发展战略规划过程

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山东联桥计算机信息技术
商业方案书二零零一年三月
前 言
选择联桥
就等于选择成功
因为我们拥有
杰出的领导者
卓越的管理团队
创新的知识员工
广阔的市场前景
目 录
第一节公司根本情况及未来
开展战略公司根本情况创业人员的背景及素质
公司的开展规划第二节公司产品及市场分析
一、公司产品、特点及优势
二、行业和市场
三、公司的独特性和市场竞争力
四、竞争对手的优势及劣势
第三节融资需求和财务预测
公司目前的财务状况和资本结构
融资需求
财务分析汇总表
财务分析
第四节公司运营和管理
公司开展战略公司的组织结构和管理模式
人力资源规划
软件开发管理
市场策略
外部支持
资本运营
第五节投资方的介入和退出
投资建议
投资方在公司经营管理中的地位和作用
资本退出
第六节风险及对策
风险对策第一节 公司
根本情况及未来
开展规划公司根本情况1、公司的成立与目标
山东联桥计算机信息技术
是由山东省交通厅联运中心、深圳亚桥软件公司、北京方正新世纪公司共同投资组建的有限责任公司，是一家专门致力于交通行业信息化研究和软件开发的高新技术企业。公司现有总资产620万元人民币。
注册地址：济南市舜耕路19号 ...

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关键词：发展战略 战略规划 公司发展 高新技术企业 人力资源规划