楼主: W160730202752Fy
196 0

[其他] 2021项目管理部门年终总结 [推广有奖]

  • 0关注
  • 13粉丝

已卖:2385份资源
好评率:99%
商家信誉:一般

讲师

19%

还不是VIP/贵宾

-

威望
1
论坛币
450 个
通用积分
3918.6788
学术水平
-4 点
热心指数
-2 点
信用等级
-4 点
经验
-6654 点
帖子
0
精华
0
在线时间
414 小时
注册时间
2018-9-15
最后登录
2025-12-18

楼主
W160730202752Fy 发表于 2024-9-26 07:08:05 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
2021项目管理部门年终总结范文
项目管理部门主要管理整个公司的项目合同等工作,下面就是YJBYS我为大家整理的2021项目管理部门年终总结范文,仅供参考!
  2021项目管理部门年终总结范文一
2021年对工程部来说是布满艰辛却又收获了成果的一年,在xxxxxxxxx有限公司各领导的带着下,在其他各部门和30余家施工单位、设备供应商的大力协作下,仅在一年时间里完成了地下室工程、主体砼结构、钢结构、二次结构及粗装、玻璃幕墙和金属屋面土建工程。工程部全体工作人员在每个阶段每个时间节点中始终勤勤恳恳,全力奋战,尤其是7、8、9三个月,跟踪质量,跟踪进度,跟踪协调,基本完成xx顺当开业迎客的头等目标,确保了xx平安正常的运行。为总结阅历,查找缺乏,推动明年工作再上新台阶,更好的完成工程部的各项任务,从以下几方面做总结:
一、部门管理工作
在过去的一年中,公司为如期完成xxx工程,工程部员工上至分管副总,下至工程师,都几经调整,这给部门管理及工程管理工作都带来了确定的影响。俗话说“没有法规,不成方圆”,尽管公司存在人事调动,但工程部始终以公司的规章制度和各岗的岗位职责为准则,加强部门管理,强 ...
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:管理部门 项目管理 年终总结 管理部 管理工作

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
jg-xs1
拉您进交流群
GMT+8, 2025-12-23 03:55