背景调查的策略和技巧

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背景调查的策略和技巧
　　在进行中高级人才和企业关键性职位的招聘时，越来越多的公司意识到对应聘
者进行背景调查的重要性和必要性。对应聘者进行背景调查，可以从另一侧面对应聘者
进行考察，并可发掘出一些在常规面试中难以发现的信息。
在聘用前，进行背景调查，主要有两个原因：一、证实应聘者在申请职位时所
提供的资料是否真实可信；二、了解应聘者以前是否有对其工作绩效有负面影响的行
为，如酗酒，吸毒，盗窃等行为。
进行背景调查，所要证实的信息主要包括以下几个方面：（
1）是否可录用
（由于有些应聘者可能与前雇用单位的劳动合同尚未终止，在此情况下，雇用将有可能
牵涉到与应聘者前单位的劳动纠纷之中）；（
2）前单位任职情况，包括任职日期、职
位，薪金，在职表现，离职原因等；（
3）教育背景；（
4）身份确认。
进行背景调查，主要的方式有：
(1)电话会谈；
(2)正式商业发信；
(3)传真发信；(4)与应聘者提供的证明人进行面谈。电话会谈是比较经济和快速的方式。正式商
业发信有书面的记录确认，便于归档。而与前单位负责人进行面谈，则可更加深入和全
面的了解应聘者的能力及之前的绩效表现，不过，成本也最高。 ...

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关键词：背景调查 工作绩效 劳动纠纷 教育背景 劳动合同