西安交通大学管理学院-项目时间管理

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西安交通大学管理学院-项目时间管理
6.1进度计划
6.1.1 项目时间管理的过程
项目时间管理定义      涉及确保项目准时完成所必需的过程。项目时间管理的过程  活动定义——涉及确定项目团队成员和项目干系人为完成               项目可交付成果而必须完成的具体活动。（WBS）   活动排序——涉及确定项目活动之间的关系，并形成相应的              文档。   活动历时估算——估计完成具体活动所需要的工作时间。   制定进度计划——分析活动顺序、活动历时估算和资源要求，                   制定项目进度计划。   进度计划控制——控制和管理项目计划的变更。项目时间管理的工具      甘特图 网络图和关键路径分析

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关键词：西安交通大学 交通大学 西安交通 时间管理 管理学院