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战略报告920稿
一、引言：中青旅简要历程二、中青旅战略命题的提出（一） 国外旅行社业态分析（二） 中国旅行社业态分析（三） 谁是行业整合的领先者（四） 同行正在做什么（五） 中青旅进入战略转型期（六） 中青旅战略命题的提出三、基于价值链的企业战略（一） 中青旅的战略基点（二） 基于产业价值链的产品市场战略（三） 基于企业价值链的竞争战略（四） 公民旅游业务流程与组织再设计（五） 入境市场运营（六） 公民旅游战略业务单元
一、
四、在旅游产业价值链上寻找战略机会和业务（一）商务卡运营业务 （二） 旅游休闲景点五、战略转型与升级的“六大支撑”（一） 组织支撑（二） 管理支撑（三） 团队支撑（四） 企业文化支撑（五） 资本市场支撑（六） 信息平台支撑 六、中青旅战略与中长期增长模式 (一) 中青旅战略演进 (二) 战略性投资与策略性投资 (三) 三大业务平台切换、升级小结：一个台阶；双向互动；几点不足
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