目标管理与绩效考核咨询方案PPT49

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目标管理与绩效考核咨询方案PPT49
1、 目标管理与绩效考核方面现在的优势和机会；2、目标管理与绩效考核方面现存的问题和威胁；3、目标管理与绩效考核系统改进的必要性和紧迫性：4、 改进目标管理与绩效考核系统的效果体现；5、目标管理与绩效考核系统改进的方案：5.1 目标管理与绩效考核流程；5.2 “跳一跳，摘果子”——目标的策划；5.3 消除平均主义——绩效考核系统的建立：（1）我们应该做什么——职务说明书的优化；（2）确定考评项目；（3）量化考评项目与指标；（4）实施考评；（5）考评结果的处理；（6）寻求改善对策；
（7）确立培训需求；（8）提升技能与绩效；（9）考核与薪酬管理。 5.4 执行力管理5.5 “前车之鉴”——目标管理与绩效考核失败的案例分析及其应对；5.6 目标管理与绩效考核成功要点；5.7 希望在前——目标管理与绩效考核成功的案例分析及其启发；6、项目计划；7、项目经费；8、顾问师介绍；9、附录

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