彭剑锋的人力资源战略规划

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彭剑锋的人力资源战略规划
第三讲
人力资源战略规划
问题的提出：
人力资源战略管理意识不能有效地转化为战略管理能力；企业人力资源战略管理能力缺失，使得企业人力资源管理活动难以真正支撑企业战略目标的实现；企业研究和制定具有操作性的战略性人力资源规划的专业能力缺乏，人力资源战略规划的技术与方法滞后；人力资源规划要么过于泛化，停留在定性的层面，要么过度追求人力资源的定量化模型，为定量而定量，成为专家学者自娱自乐的工具，使得人力资源规划不具有操作性和实际价值；

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关键词：人力资源战略 战略规划 人力资源 彭剑锋 企业人力资源管理