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企业战略咨询手册
第一部分                                       第1章: 战略目标         价值模型         适应公司远景及战略第2章: 定义经营单元战略         战略规则/业务构想             在哪里竞争             怎样竞争                 价值假设                 可持续竞争优势             何时竞争         一系列相互协调的举措             价值传递系统第3章: 发展战略思考流程         第1步：设定目标         第2步：定义经营单元         第3步：进行环境分析                结构-行为-绩效分析                波特模型                行业参与者模型                    客户                    消费者/需求分析                    竞争者/供给分析
                     供应商和分 ...

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关键词：企业战略 战略咨询 竞争优势 需求分析 发展战略