战略明晰方法介绍

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战略明晰方法介绍
协作业务模型 – 概述
企业的效益是老总最为关心的话题，而效益的缺失也就意味着战略承载的失衡，也就是说，企业的战略无法得到有效的落实，成了空中楼阁。对于这一问题，我们无法将其简单归因于战略制定、员工能力、绩效体系等单一的问题，而是需要在整个业务架构上寻求破解。
战略
业务模式
业务流程
作业程序
业务架构
访谈、用户调查、报告
结构
技能和资源来源
业务能力
战略 / 计划 / 创新 / 品牌 / 企业文化
采购仓储计划 调度车间质检成品分销配送服务
差
额
应用系统网络
企   业   信   息   管   理
人   力   资   源   管   理
财   务   会   计   管   理
行   政   后   勤   管   理
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业务战略明晰业务目的 & 目标业务战略概述 业务流程 业务目标和业务流程的映射活动矩阵活动模板和活动矩阵处理业务组件边界定义业务流程/组件状态图表业务组件的战略作用
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