人力资源管理的职能与岗位职责手册

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人力资源管理的职能与岗位职责手册
人力资源
治理的职能当今的人力资源
治理问题是庞大的，同时在不断地扩大。人力资源
治理面临庞大的挑战，从不断变化的劳动力到
应对不断显现的许多新法规。
人力资源主管应把人力资源
治理作为一个系统来开展工作，人力资源
治理的职能如
以下图：人力资源
治理的各个职能不是孤立与无关的，它们是紧密联系的。人力资源的各级
治理者必须意识到，在某一方面的决策将会
阻碍到其他方面。因此，人力资源主管更应系统地全面地看待这些职能，处理好与之相关的工作，尽管它们可能在实际当中的表述并不一致。
随着企业
进展的日益复杂，人力资源
治理的职能也变得更为复杂，
同时更为重要。人力资源
治理的差不多目标不变，
然而完成人力资源
治理目标采纳的方法常常是变化的。以下为各种规模企业中的人力资源
治理职能。人力资源的规划
职员的聘请与录用职员的辞退与处分
职员的职业培训
职员的绩效考核
职员的鼓舞人力资源的开发
人力资源研究
(规范企业人力资源
治理制度，设计企业人事结构)
小企业专门少有一个正式的人力资源
治理部门和人力资源
治理专家，如图1所示。相反地，是其他经理在处 ...

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关键词：人力资源管理 资源管理 人力资源 岗位职责 资源研究