精细化管理工程部部门责任书

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项目工程部岗位责任书
一、部门
目1、严格按照股份（集团）
企业精细化管理细则执行施工技术管理工作。
2、贯彻执行《工程建设施工企业质量管理规范》（
GB/T50430
）《施工企业安全生产管理规范》（
GB50656
）和有关法律、法规、科技路线、技术
原则。3、在保证工期、质量、安全
基础上，把技术
先进行与经济性合理统一
。4、积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，加大科技
投入，增强企业自主创新能力，
努力实现科技成果向生产力
转化，形成和
提高企业关键竞争力。
二、岗位职责
1、参与项目管理
筹划，组织项目
施工调查，提出施工技术方面
调查汇报和施工布署方案。编制
实行性施工组织设计及项目管理计划，并按规定报批执行。
2、在项目总工程师
主持下审核设计
文献，对施工图进行现场
查对和确认，复核工程数量，填报审查记录，及时办理变更设计。
3、负责对项目分部（作业队）编制
单位工程施工组织设计进行审核。负责重、难点单位工程
技术交底。
4、负责进行交接桩和施工复测，检查、复核项目部分部（作业队）
测量资料。
5、负责检查各工点
动工前准备工作， ...

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关键词：精细化管理 管理工程 责任书 精细化 工程部