新华信-国安创想-人力资源报告

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新华信-国安创想-人力资源报告
项目综述第一阶段工作回顾绩效管理薪酬福利职业发展与员工培训项目培训与实施建议
前期诊断/文化澄清
职位描述体系建立
绩效管理、职业发展薪酬体系设计
了解国安创想管理现状组织管理体系与部门职责澄清与确定企业文化推广方案确定
各岗位职责描述各岗位工作目标与工作产出确定
薪酬结构设计职业发展线路设计绩效考核方案设计
工作模块
主要内容
目的与作用
深入了解企业，对企业进行管理诊断明晰组织结构发展及各部门职责明确企业文化
体现组织结构与部门工作目标为薪酬设计、绩效考核、职业发展、招聘等打下基础
建立有效的绩效管理体系、适应企业文化的职业发展线路使薪酬结构合理提升人力资源管理工作

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关键词：人力资源 新华信 绩效管理体系 人力资源管理 职业发展