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战略管理理论
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综合、贯通和融汇战略理论
战略执行
以企业的实践来推论战略效力的因果关系
创立新的更实际的战略理论
综合、贯通和融汇战略应用：为什么公司会成功或失败？
战略制定的质量
因为文化差异，导致战略价值的单一性因为外在的产业结构和环境的因素因为企业的内部能力问题 因为突破创新破坏企业
查尔斯.汉普顿.特纳 的东西方文化差异论和综合矛盾价值论迈克尔 波特的五股力量竞争理论CK波哈勒的企业资源能力论克莱顿克里斯坦森的破坏性创新论

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关键词：破坏性创新 战略理论 文化差异 产业结构 战略制定