战略思考九步法

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战略思考九步法
第一步：市场环境及竞争结构分析
行业环境分析
行业内部分析
行业竞争结构分析
政治
技术
社会
经济
企业
行
业
驱
动
因
素
行
业
经
济
特
征
行
业
吸
引
力
竞争对手
替 代 品
供
应
商
客户
进 入 者
第一步：市场环境及竞争结构分析
市场环境分析
1.哪些环境因素正在影响组织？
2.在当前，哪些因素的影响最重要？未来几年呢？
政治的/法律的垄断法律、环境保护法、税法、对外贸易规定、劳动法、政府稳定性、政府补贴水平、专利法、国际关系、WTO规定
经济的经济周期、GDP趋势、汇率、税率、利率、货币供给、通货膨胀、股票市场、失业率、可支配收入、外国经济、能源适用性、成本、财政政策
社会文化的人口统计、收入分配、社会稳定、生活方式的变化、对工作和休闲的态度、教育水平、消费习惯、环境污染、对产品质量和服务的态度
技术的政府对研究的投入、政府和行业对技术的重视、新技术的发明和进展、技术传播速度、折旧和报废速度、互联网技术、通信、生物制药、新材料、新能源
分 析 环 境 影 响 的 PEST

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关键词：战略思考 竞争结构分析 可支配收入 结构分析 市场环境