公司治理-1
公司之運作
眾多股東(大小股東)
董 事 會(大股東操縱)
經營團隊(董事長/董事會)
董 事 長(大股東1/2以上董事)
監 察 人獨立監察人
總經理
生產
研發
行政
財務
法務/風控
業務
(副總經理)
獨立董事
審計委員會
利益關係人股東經理人/員工供應商客戶融資者社區
公司治理概述—定義
法律觀點-著眼於企業所有權與企業經營權分離之現代公司組織體系,透過法律的制衡管控設計,有效監督企業的組織活動,健全企業組織運作,防止脫法行為之經營弊端。經濟觀點-公司治理係使公司經濟價值達極大化為目標之制度,追求股東、債權人、員工間報酬之極大化。財務管理觀點-公司治理係指資金的提供者如何確保公司經理人能以最佳方式運用其資金,為其賺取應得之報酬。OECD-對公司進行管理和控制的體系,規定公司的各個參與者(董事會、經理層、股東和其他利害關係人)的責任和權利分配,決策公司事務時所應遵循的規則和程序。指導與管理的機制,以落實公司經營者責任為目的,在兼顧其他利害關係人利益下,藉由加強公司績效,保障股東權益。


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