PVC管材企业战略采购与套期保值

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PVC管材企业战略采购与套期保值
战略采购与竞争
PVC原料采购受价格季节性波动和区域性价格不同的影响，造成企业生产成本也随行就市，经营业绩也随之波动。管材生产企业作为大宗原料PVC树脂采购方，为降低采购成本，实施战略采购，低价备料是必要的。成长阶段，企业应高效利用资金，积极拓展采购渠道,及时运用期货市场买入套期保值：（1）拓展采购渠道；（2）打通融资渠道，缓解资金压力；（3）发现价格，指导战略采购；（4）规避采购风险，锁定当期成本，获取稳定的利润。
PVC管材企业战略采购与套期保值
对PVC管材做卖出套期保值
根据PVC原料供需情况、季节性和区域性特征，可实施买入套期保值的操作，锁定当期原料成本水平。结合成功企业的经验，根据PVC管材企业实际，可以做以下两种方式的买入套期保值： （1）当期原料采购成本与远期原料预期采购成本的价差A（锁定当期成本） （2）当期原料成本与当期原料期货的价差B（锁定当期毛利相对水平和预期成本）
PVC管材企业战略采购与套期保值

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关键词：套期保值 企业战略 PVC 采购成本 经营业绩