发帖
雷达卡
岗位的概念 影响岗位设计的根本要素 定岗(dìnɡ ɡǎnɡ) 定编 操作例如
第一页，共91页。
岗位是指组织中为完成某项任务而设立的工作职位。定岗的过程就是岗位设计的过程。岗位设计也称为工作设计，是指根据组织业务目标的需要，并兼顾个人的需要，规定某个岗位的任务、责任、权力以及在组织中与其他岗位的关系的过程。它所要解决的主要问题是组织向其成员分配工作任务和职责的方式。亚当.斯密在其?国富论?中论及到岗位设计。他以制针业为例说明了岗位的专业化分工的效率。“科学管理之父〞泰勒所进行的“时间(shíjiān)－动作〞研究，实际上也是一种岗位设计。他将岗位的工作程序和操作方法标准化，大大提高了劳动生产率。
第二页，共91页。
岗位设计是通过满足员工与工作有关的需求来提高工作效率的一种管理方法，因此，工作设计是否(shì fǒu)得当对激发员工的工作热情、提高工作效率都有重大影响。岗位设计把整个业务战略和业务目标分解到每个员工的层次。如果在系统或流程的变革中没有对岗位进行相应的改变，这种变革注定不会成功。
战略(zhànlüè)
流程
文化/行为
技术
组织结构
人力资源管理框架
岗位
第 ...
京公网安备 11010802022788号
