(整理版)人力资源二级绩效突破

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

绩效(jì xiào)管理考前突破
人力资源师培训(péixùn)（二级）
第一页，共90页。
第一单元(dānyuán)　绩效考评的方法第二单元(dānyuán)　绩效考评方法的应用
第二页，共90页。
第一节 绩效考评(kǎo pínɡ)的方法与应用
绩效考评的效标：【08年5月单选考点；07年11月单选考点】 （一）效标：是指评价员工绩效的指标及标准，为了实现(shíxiàn)组织目标，对个人或集体的绩效应当达到的水平要求。（二）        效标的类别第一类属于特征性效标，即考量员工是怎样的一个人，侧重点是员工的个人特质。第二类属于行为性效标，其侧重点是考量“员工如何执行上级指令，如何工作”，这类效标对人际接触和交往频繁的工作岗位尤其重要。第三类属于结果性效标，其侧重点是考量“员工完成哪些工作任务，其工作成效如何？”结果性效标最常见的问题是若干质化指标较难以量化。
第三页，共90页。

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：人力资源 整理版 人力资源师 绩效考评 员工绩效