国内与国外工程项目管理浅析

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国内与国外工程项目管理模式浅析和体会
借鉴国内工程项目管理资料和国外经历浅谈
目录
1、工程项目特点2、工程项目管理的概念和任务3、我国目前工程项目管理模式4、我国目前工程项目管理模式存在的问题5、我国目前工程项目管理模式存在的问题的原因6、国外目前比较普遍的工程项目管理模式7、国外目前工程项目管理模式的优势8、如何借鉴国外的先进管理模式，制定适合国内的工程项目发展模式。9、案例简介（新加坡埃克森美孚石油SPT工程和新加坡大士发电厂项目管理模式）10、新加坡项目工程管理资料。
工程项目的特点
1、具有特定的对象2、有时间限制3、有资金限制和经济性要求4、一次性（即使同一个产品，结果出来也是不一样）5、特殊的组织和法律条件6、复杂性和系统性

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关键词：工程项目管理 项目管理 工程项目 埃克森美孚 管理模式