东港新城桥梁工程项目管理团队薪酬激励体系研究

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东港新城桥梁工程项目管理团队薪酬激励体系研究
         摘要
桥梁工程是我国基础设施建设的一个重要的组成部分，其施工是一个复杂的
工程，必须进行桥梁工程施工项目管理，而人力资源管理是项目管理中不可缺少
的一部分。薪酬激励是人力资源开发与管理的重要方面。在桥梁工程施工项目中，
施工管理团队是项目实施的参与者，是项目成败的关键。因此研究桥梁工程施工
团队薪酬激励体系具有重要意义。
本文通过借鉴国内外相关理论和方法，提出了施工 管理团队薪酬激励的一般
模型，主要包括了基础薪酬、可变薪酬和福利设计三大模块。结合东港新城桥梁
工程施工项目，论文通过问卷调查，分析了东港新城桥梁工程项目薪酬激励体系
存在一些问题，并对原因进行了深入分析，对其薪酬激励体系进行了改进。在其
具体模型，基础薪酬包括了基本工资、岗位工资和个人绩效，岗位工资由岗位劳
动评价体系确定，个人绩效通过个人绩效考核确定；可变薪酬由各部门考核、个
人对部门的贡献考核以及个人绩效考核确定；福利设计包括了法定福利、自主福
利和弹性福利三部分。最后，为保证薪酬激励体系的实施效果，提出一些建议。
通过结合具体的工程施工项目，建立 ...

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关键词：工程项目管理 薪酬激励 项目管理 工程项目 桥梁工程