项目管理课程02启动流程

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启动流程
启动流程
计划流程
执行流程
控制流程
结束流程
目标
列出启动流程中包括的工作 陈述启动流程的目标 介绍如何确定和验证项目需求 定义基准 阐明基准价值 制订项目定义报告
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启动流程的关键核心
目标：明确项目或阶段的开始，并承诺执行完成标志：项目宪章，一份确立项目开始的正式文档指定项目经理  项目宪章一般包含项目相关的业务需求和项目交付产品的描述，由项目工作组以外的有恰当权力的经理批准，项目经理以此为项目活动申请资源。                依照合同执行的项目，所签订的合同，就是合同卖方的项目宪章。
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关键词：项目管理 管理课程 管理课 项目经理 基准价