FT-SJ-LC005施工图设计管理流程

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目标：标准施工图设计流程，明确
施工图设计阶段部门职责、工作方法。确保与设计单位沟通的充分、及时和准确，为公司领导层及时提供充分、准确的信息和方案，为
工程施工作好准备
。适用范围：本流程适用于
工程施工图设计阶段
的工作。术语和定义：施工图设计阶段:从初步设计经政府审批通过到施工图交付现场，并完成施工图技术交底阶段的设计工作
。部门职责：区域设计管理
部：负责编制
?施工图设计任务书
?；负责针对
施工图设计与设计单位的沟通交流；
负责对施工图设计进行初步技术评估；
负责组织
施工图设计图纸的评审；负责组织施工图交底；负责组织施工配合
。区域审算合约
部：配合编写
?施工图设计任务书
?；根据?施工图设计任务书
?进行本钱测算；负责参加
施工图设计图纸的评审；根据施工图进行
本钱预算。区域营销管理
部：负责参加
施工图设计图纸的评审。区域前期配套部：将
施工图设计图纸送政府等外部机构进行审核。
区域主管领导：
负责评审
?施工图设计任务书
?；负责评审
施工图设计图纸。集团本钱管理中心：
负责指导
?施 ...

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关键词：设计管理 管理流程 施工图 工程施工 管理中心